La population du Togo avoisine les 8.5 millions d’habitants (UNFPA, 2021), dont plus de 70% ont moins de 25 ans et 60% vivent en milieu rural. Le secteur agricole représentait 40% du PIB total en 2017 et fournit 60% des emplois. Le pays fait face à une importante migration interne vers les régions côtières et les centres urbains. La population urbaine croît deux fois plus rapidement que la population rurale, ce qui a une incidence directe sur le taux de chômage.

En 2017, 51% de la population vivait en situation de pauvreté multidimensionnelle au sens du Programme des Nations Unies pour le Développement, bien que le taux national de pauvreté ait reculé de 61,7 % en 2006 à 55,1 % en 2015. Le Togo arrive en 166ème position au classement de l’Indice de Développement Humain, et ce malgré une croissance importante depuis 10 ans (4.4% en 2017). La pauvreté est encore plus importante dans les régions rurales. La grande majorité des populations vivant dans ces régions s’adonne à l’agriculture comme principale activité économique, et seuls 8% d’entre eux sont organisés en coopératives.

Les régions Centrale et de la Kara où se déroule le projet, sont fondamentalement rurales et comptent un demi-million d’habitants. Les deux villes principales sont Kara et Sokodé, dénombrant respectivement 110’000 et 118’000 habitants. Ces régions jouissent d’une bonne pluviométrie et les changements climatiques ne semblent actuellement pas avoir un impact sur les réserves en eau. Ce facteur ne représente donc pas un frein pour le développement de l’élevage familial. Au contraire, l’aspect climatique peut contribuer à la promotion de l’agroécologie.

Le secteur des micros et petites entreprises rurales (MPER) constitue une composante essentielle de l’économie et de l’emploi au Togo, notamment en zone rurale. Mais ces secteurs porteurs se trouvent confrontés à 4 grandes difficultés : le manque d’organisation des producteurs/trices agricoles, des techniques de production qui n’améliorent pas les rendements dans un contexte de changement climatique, la difficulté d’accès au crédit, le manque de débouchés pour la commercialisation des produits, et de relais de vente dans les centres urbains. L’économie agricole ne parvient pas à générer des surplus, avant tout par manque de formations techniques et d’organisation entre producteurs/trices.

Ce projet vise à organiser les producteurs du réseau Anckély Développement en 5 filières de production - agro-transformation, élevage de volaille, élevage de petits ruminants, cultures vivrières, maraîchage - et 10 coopératives. Parallèlement, les producteurs sélectionnés seront soutenus dans le développement de techniques de production, le financement et la commercialisation. Les coopératives permettront aux producteurs de mieux gérer le stockage et la vente de leurs produits, notamment par la construction d’infrastructures communes de stockage et de vente. La gestion de ces infrastructures créera des emplois non-agricoles pour les femmes.

• Développer des appuis et des formations pour l’élaboration des statuts et règlements, plans stratégiques et plans opérationnels des producteurs/trices et des coopératives.
• Mettre en place des formations techniques pour les aspects écologiques, agricoles, hygiéniques et commerciaux spécifiques à chacune des cinq filières de production.
• Obtenir un terrain et construire trois hangars, deux enclos et un magasin de stockage à proximité des coopératives. Identifier et former le personnel pour gérer cet espace commercial.
• Organiser et sensibiliser les membres des coopératives à la gestion commune des espaces de stockage et de vente en mettant sur pied un cadre de concertation.